一个好的Idea!

曾经我为一个新的Idea彻夜难眠,激动兴奋,然而在网上搜搜,好多人已经做了,好多人正在做……

关于IDEA。我搜索了一些观点,收藏起来备用。

关于idea这事儿,我想很多人都没有我有经验,因为我们公司专门设立了一个邮箱,任何的idea都可以向里面投,如果被采用了还有千元级别的奖励。我做为底层员工,积极参与了这个活动,投过很多idea,也曾为一些idea“彻夜难眠”过,但现实往往是残酷的,我想我应该分享一些我自己的经历。
首先,大战略级别的idea一文不值。比如,你告诉腾讯应该发力视频,收购pptv;或者你说百度要收购某个做美食的团队。一方面,你自己不在第一线,你对被收购对象的细节并不了解。这个世界充满了陷阱,就自己手头上贫乏的资讯,你又如何保证那是一个靠谱的团队呢。另一方面,就算对方靠谱,调动如此多的资源去达成这个战略目的,也许有收获,但是否会导致其它的损失,最终整个战线败退?因为你不明了整个集团的资源状况,这种盲目的猜是毫无意义的。
其次,推出全新产品这样的idea也基本上没有意义。一方面,这还是资源调度的问题,如果你不了解公司资源状况,提这方面的idea也是很盲目而没有意义的。另一方面,还有执行力上的问题,如果执行力不够,最终的效果会千差万别,甚至引发竞争对手的注意一拥而上反而丢失阵地。当然,在了解公司资源的情况下,在公司业务方向上顺其自然发展一种新的产品,还是很受欢迎的。比如做iOS app的,顺便做一款web app,全端打通;做视频的造个电视app,平板app,多屏打通,也都是符合情理的。
再次,公司最欢迎的,其实是单点创新,业界首创甚至能形成专利的点子。比如让有道云笔记增加一个共享黏贴板,可以粘一些文字上去然后同步到手机端或iPad端;又如你优化了公司新的网站频道上线流程,从过去的7天周期缩短到2天。这些才是最有可能被采用的,好的点子。

如果你想到一个idea,可能有100个人都想到了,70个人仅在在想;20个人准备做,但由于各种原因(拉人,拉投资,搞场地等)处在准备阶段;有7个人已经做了一半,正准备筹备后面的事情;有三个人已经搞定了,正在推广。如果不是特别超越时代的,如果是想一想就能想到的idea,基本上都是上面的情况。

所以,不用愤怒,做成才是最重要的。做不出来都是白搭。《甄嬛传》出来之前,后宫戏有多少?

idea被偷走是个伪命题。
这年头,在大街上随便拉个it民工,都能给你滔滔不绝的说上六七个“idea”。我见过数以百计的“idea”,几乎都有这样的特点:
1.提出者以为是自己的独创;
2.网上深入搜索一下就一大堆,甚至产品都出来了,甚至都已经流行了……
更何况,创业成败完全不取决于idea。于从idea到实际产品之间,有一条巨大的鸿沟,那就是数以千计的难关和决策。所以,我逐渐明白,idea一文不值,执行力才是成败关键。
乔布斯批评斯卡利的时候说过:他们最大的问题在于,以为只要一个好想法就能做出一个好产品,实际上两者之间的距离大得你无法想象。
例如,ipad是个好idea,但是其实平板电脑完全不是什么新鲜玩意,而是被微软等大佬玩过无数遍却都失败了的东西。 别人为什么失败,乔帮主为什么会成功?因为成败的关键在于细节,在于“玻璃上怎样才能不留下指纹”、“触屏的反应速度怎样才能最快”、“如何建立完善的app store产业链”等等几千几万个细节。每一个细节决策的失误,都有可能导致整个计划的流产。
乔布斯为什么无法复制,不是因为他的idea多,而是因为他能把握这样几千几万个决定成败的细节。他是如何把握的?依靠良好的工作流程和优秀的团队。流程是怎么定义出来的,团队是怎么创建和维持的?——这些才是创业者真正应该努力的方向。idea重要,但仅仅是成功的一部分, 创业者花10%的时间在上面都嫌多。
切记,成败的关键不在于你能想到些什么,而在于你有能力做到些什么。

顺便说说两个我在2002年时提出,跟朋友讨论,然后被笑得一塌糊涂的idea:
1.人人可编辑的在线词典;
2.最简单的阅读平板电脑,只需要显示黑白色即可。
估计现在不用我解释,是个网民都知道这两个是什么东西了吧。

  • 1、idea不值钱,执行力才是关键

idea不值钱,全国上千万IT民工,谁没意淫过几个idea,执行力才是关键,你把这东西做出来了,这东西才是你的。
你见过有公司拿idea去申请专利吗?
说实话我在2003年时,就意淫过手机指纹识别了,可是最后也没想出个识别算法来。我也没脸皮厚到现在有人出了指纹识别的手机我就上去说:“呵呵,这idea我十年前就想到了。”相信意淫过这种功能的人不在少数。

我现在也可以把我可能会改变世界的idea拿出来给大家分享——体感触控、立体投影。

  • 2、这个idea也不是什么新鲜货,很多idea都已经被人想滥了

最后:这个idea也不是什么新鲜货,几乎在GPS民用开始,就有无数人想到了这个idea,同类产品几年前也就有了,真以为这个idea是独创?你想太多了!同类产品随便一搜比比皆是:

儿童定位器精确到10米

儿童手表能定位 父母真放心

看看日期,是不是比360还要领先四五百天?

其实更早的时候,也已经有了同类产品了,11年、10年甚至09年时都有,当然受限于同年科技,续航、体积等体验上没现在的好,但是这个idea绝对不是独创的。

而且大家也都知道,retina屏幕、语音助手、指纹识别、电容触摸屏等等,没一项是苹果第一个想到的,甚至苹果都不是第一个拿出实际产品的,idea不值钱可见一斑,执行力才值钱。

0 Comments

  1. webmote (Post author)

    初中的时候就在研究用两个摩托车的四冲程发动机拼装得到一个双缸的V型摩托车发动机,那个时候和物理老师还真的拆了做过,看起来很简单的事情当年历时一年多也最终因为两台机器的气门调节原因失败了。现在看来是因为那个时候还没有掌握到足够先进的理论知识和数据处理能力,也没有一个够好的模拟软件。
    现在看到ATOM那款车实现了,觉得也很欣慰,可惜干嘛就不是中国造的呢?
    大一的时候晚上大家都用手机发短信,一毛一条,一个月要花几十块钱发短信…那个时候5块钱包100M流量….发短信得发死,就想着做个简化版的QQ,并且可以线下接收消息。结果技术水平不够,只是说了下而已…现在米聊微信就都出来了。
    大四那个时候想着做个自行车租赁系统,完完全全做好了,就只有一些小BUG而已,结果老师说着玩意儿没用…结果现在广州大学城突然间就设立了几十个单车租赁点…没有体验过那个系统,但是知道它的适用范围没我做的广,没有评定机制等。
    大学的时候想做一个香烟自动售卖机,可以卖零散的单支烟的机器。甚至需求分析都拟好了,想想这以后肯定都是往戒烟的方向走,这玩意儿也就没前途了。
    高中那个时候幻想过将来的电脑要是就只是一台显示器就好了,鼠标键盘都不用,结果一体机现在也就有了,甚至连PAD都出来了。
    人生不用实现多个好的IDEA,也没办法实现那么多。选择自己其中一个觉得最好的IDEA,实现它,人生就有价值了

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  2. allen

    事实就这样,几乎所有的人都有自己的idea,笑到最后的却不是自己!

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  3. xffish

    「idea被偷走是个伪命题。」这一段是转载的吧,我怎么没看到声明?那一段使用了第一人称,这会引起误解的。 🙁
    http://www.zhihu.com/question/21942642/answer/19805264

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  4. 好铺365

    不错,谢谢博主分享

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